Polémica cancelación de la fábrica de baterías de Nissan en Portugal


Nissan acaba de anunciar la cancelación de la fábrica de baterías para coches eléctricos en Portugal que iba a suponer una inversión de 156 Millones y cerca de 200 puestos de trabajo. Según Nissan, no necesita nuevas fábricas de baterías, ya que con las cuatro que tienen son suficientes. Otra de las causas, es que del coste total, 44,2 millones corrían a cargo del gobierno luso que ahora se echa atrás porque la Troika no le permite ofrecer incentivos fiscales a empresas. En 2008, Portugal había anunciado un ambicioso plan de fomento del coche eléctrico con Nissan como beneficiaria.

Nissan Leaf Under the Hood

Fotografía del interior de un Nissan Leaf – Fotografía de WSDOT

Antecedentes

En 2008 Portugal anunciaba el acuerdo con el consorcio Renault-Nissan para promover el coche eléctrico mediante la creación de una gran red de puestos de recarga (320 para 2010 y 1.300 para 2011) y amplios incentivos fiscales para la compra de los coches, tanto en el precio de compra como en el pago de impuestos en los años posteriores a la compra con el objetivo de que en el 2011, el 20% de la flota de automóviles del país fueran de emisiones cero.

En el marco de todo este ambicioso plan de fomento del coche eléctrico, el pasado 11 de Febrero de 2011, el Chief Operating Officer de Nissan, Toshiyuki Shiga y el entonces presidente José Sócrates, anunciaban la creación de una fábrica de baterías eléctricas en Cacia a las afuera de Aveiro (Portugal) donde el grupo ya dispone una planta de Renault (la segunda mayor fábrica de automóviles de Portugal) en un ambicioso proyecto que supondría la inversión de 156 millones de euros y la creación de 200 puestos de trabajo directos. 

Carlos Ghosn, CEO de Renault-Nissan señaló en la presentación del proyecto que “estamos impresionados por la visión de futuro y la actitud del Gobierno de Portugal a favor de la introducción masiva de vehículos de emisiones cero”, y añadió que: “Las posibilidades que ofrece el realizar esta inversión usando las instalaciones de Renault CACIA suponen un acuerdo que favorece tanto a Portugal como a la Alianza”. 


“De entre los fabricantes de automóviles del mundo, Renault y Nissan son los únicos con una estrategia para la creación de una red de plantas de producción de baterías”, destacó Hideaki Watanabe, el Managing Director de la división de Emisiones Cero de la Alianza Renault-Nissan. “Portugal se une a la lista de países que están realizando importantes esfuerzos para que la movilidad de emisiones cero sea una realidad”, agregó en dicha presentación

Aveiro partía con una gran ventaja con respecto a otras localizaciones, ya que la planta se instalaría en Cacia donde Renault ya dispone de factoría y cerca del Puerto de Aveiro, para poder exportar las baterías por vía Marítima

Por otra parte, Portugal es el quinto productor mundial de litio.

Nissan anuncia la cancelación de la fábrica

Esta semana se conoció el anuncio de la cancelación del proyecto de Nissan en Portugal. En declaraciones a la Agencia Lusa del portavoz de Nissan en Portugal, António Pereira-Joaquim, dijo que la alianza Renault-Nissan «decidió suspender la fábrica de baterías eléctricas en Portugal porque, después de analizar detalladamente el plan de negocios, se llegó a la conclusión de que las cuatro fábricas repartidas por todo el mundo serían suficientes para los objetivos de la compañía para unos 1,6 millones de coches eléctricos en 2016 en todo el mundo».

«El Mundo cambió muy deprisa y Nissan tuvo que tomar una rápida decisión sobre la inversión que estaba realizando en Aveiro, en la fábrica para producir las baterías: hace quince días se confirmó la inviabilidad de la fábrica en Aveiro para abastecer las baterías para las fábricas de Nissan en Turquía, Inglaterra, Barcelona y Estados Unidos, porque ya tienen suministro por otras fábricas del grupo que están a producir» según declaró a Expresso una fuente de Nissan en Portugal. Nissan prefiere fomentar la producción en las fábricas ya existentes en Sunderland (Reino Unido), Vama (Japón), Smyrna (Estados Unidos) y Slinns (Francia), en lugar de abrir la nueva fábrica de Aveiro.

Uno de los problemas de la inversión de Nissan en Portugal era que no estaba asociada a una fábrica de vehículos eléctricos, por lo que «como Japón está produciendo más baterías de lo que inicialmente fue previsto, se tiene la capacidad para abastecer la producción anual de vehículos eléctricos, por lo que los proyectos de la fábrica de Aveiro son inviables». Las cifras más bajas de producción serían de unas 50.000 baterías anuales, en un área de 20.000 metros cuadrados de producción.

Sin embargo, para intentar salir del lío, el consorcio Renault-Nissan anunció que estaría dispuesta a ampliar la fábrica de Renault en Cacia, en el lugar en el que se iba a construir la planta de baterías, aunque sin confirmar la noticia.

Portugal y las ayudas a Nissan

El Gobierno Luso ha tenido que salir al paso del anuncio de Nissan con dos frentes de batalla.

Por una parte, el Presidente de la Agência para o Investimento e Comércio Externo de Portugal (AICEP), Pedro Reis, aseguraba que no era una cancelación porque «una suspensión no es una cancelación«.

«Hay que hacer una diferencia entre una suspensión y una cancelación, o sea, una cancelación es algo definitivo, mientras que una suspensión es colocar en un estado de hibernación esa misma decisión». «Nissan señaló que Portugal es una país competitivo para la localización de los proyectos industriales y con buenas condiciones para atraer inversión, especialmente para el cluster del automóvil».

Esta opinión es también la defendida también por el Ministerio de Economía y por el primer ministro Passos Coelho que dijo que Nissan no decidió «cancelar» ni «deslocalizar» la inversión en Portugal, más bien lo que hizo fue «retrasar la inversión».

Por su parte el secretario de Estado de los Asuntos Fiscales, Paulo Núncio, dijo que «el acuerdo firmado con la Troika impide ofrecer nuevos beneficios fiscales para mantener el proyecto de la fábrica».

«El acuerdo firmado entre el Estado portugués y la ‘troika’ impide expresamente nuevos beneficios fiscales o alargar los existentes». El Secretario de Estado sin embargo, decidió no hacer comentarios a las contrapartidas que había realizado el anterior ejecutivo con Nissan y otras empresas antes de tener que ser rescatada por la Troika.

De los 156 millones de euros de inversión prevista por Nissan, el gobierno luso pondría 44,2 millones de euros mediante inversiones del QNRE (Quadro Nacional de Referência Estratégica) ya que el gobierno de Sócrates había declarado la inversión de Nissan como PIN (Proyecto de Interés Estratégico Nacional).

La calificación de PIN, garantizaba al promotor del proyecto la máxima celeridad para la licitación y el acceso preferente a incentivos financieros mediante créditos a interés cero así como beneficios fiscales por parte del Estado como ocurrió en el pasado con la reciente piscifactoría de Pescanova en Mira, por la que Portugal aportaba unas subvenciones de 45 millones de euros de los 140 millones totales del proyecto.

La Câmara de Aveiro también había beneficiado a Nissan con la devolución del 96% de los impuestos correspondientes a la fábrica (127.000 euros) y que ahora ha provocado que pidan a Nissan explicaciones.

La burbuja del coche eléctrico en Portugal

A pesar de los numerosos incentivos fiscales anunciados en 2008, Nissan sólo vendió 92 vehículos Leaf (el modelo estrella del grupo automovilístico) entre Enero y Noviembre de los cuales 42 fueron comprados por empresas, además de que los pagos de los coches se hacían con retraso.

Sin los incentivos fiscales, un Nissan Leaf tiene un coste de 35.850 euros en Portugal, en uno de los países con los salarios más bajos de la zona euro.

Por otra parte, la puesta en marcha de las electrolineras anunciadas en 2008 por el gobierno, no se llevaron a cabo en tiempo y forma. Según Nissan, faltan por instalar unos 50 puestos de recarga rápida que tendrían que estar ya operativas en 2010.

Dentro del propio ejecutivo se ha reconocido la existencia de la burbuja del coche eléctrico en la que ha vivido Portugal y el secretario de Estado da Energía, Henrique Gomes, relativizó la decisión tomada por la empresa de cancelar la inversión a la vez que reconocía la posible burbuja: «La empresa tiene tres fábricas de baterías en todo el mundo. Si consideráramos la producción máxima de Cacia, estaríamos hablando de una producción de 500.000 baterías en cuatro años. Personalmente no veo dónde habría mercado en Europa».

En las últimas semanas el Instituto de Engenharia de Sistemas e Computadores do Porto (INESC) tuvo que cambiar la previsión de 250.000 coches eléctricos para tan sólo 50.000 (se estima que la cantidad real de coches exclusivamente eléctricos apenas llegue a la mitad) y el propio secretario reconoce que aún «nos encontramos en una fase piloto en la que el sistema eléctrico debe de cubrir los costes».

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Arabia Saudí y la compra de factor de impacto


Uno de los criterios empleados habitualmente para ver la calidad de un sistema universitario o de investigación, es el factor de impacto de las revistas en las que se realizan las publicaciones, de forma que al final acaban saliendo determinados índices que miden a los países y sus sistema educativos. Arabia Saudí, al igual que hacen en el deporte otros países del Golfo, quiere convertirse en una gran potencia investigadora gracias a los petrodólares y a la «compra» de prestigio científico. ¿Hasta qué punto es ético?

En los últimos años, los países del golfo han ido apareciendo en los medalleros de eventos deportivos a pesar de que no tener historia deportiva en esos campos.

Parte del dinero del petróleo lo han ido empleando ofreciendo becas a deportistas internacionales para que se nacionalizaran y compitieran por el país en cuestión, tal y como ocurre con muchos atletas keniatas y etíopes que se han ido nacionalizando de Catar, Bahrein o de Arabia Saudí (aunque no es algo sólo exclusivo a países del Golfo ya que otros como España también lo ha realizado). En el fútbol también está ocurriendo algo similar con los petrodólares que atraen a viejas glorias como una forma de mejora de la calidad de las ligas nacionales.

Dos instituciones educativas de Arabia Saudí intentan hacer con la ciencia, aunque a primera vista no se diferencia mucho de lo que han realizado durante las últimas décadas Estados Unidos, Alemania o ahora China con la creación de grupos de investigación de primerísimo nivel (lo que habitualmente se ha venido incluyendo dentro de la fuga de cerebros). Por ejemplo, se espera que para 2013, China sea líder mundial en producción científica (hace poco más de una década era novena y su producción científica ridícula y de bajo nivel) en parte por la creación de estos grupos de investigación de primerísimo nivel con investigadores extranjeros así como por el aumento de fondos para las universidades chinas.

Sin embargo el caso Saudí es un tanto peculiar, ya que en un principio los investigadores no necesitarían irse a Arabia Saudí a investigar, según nos cuenta Yudhijit Bhattacharjee en un reciente artículo en Science

Las universidades saudíes “Rey Abdulaziz” (KAU) y “Rey Saud” (KSU) se han ido poniendo en contacto en los últimos tiempos, con científicos que aparecen en el ISIhighlycited.com (info en Wikipedia) ofreciéndoles la posibilidad de incorporarlos a sus plantillas.

A primera vista, el mensaje de contacto parece un mensaje de SPAM, de los típicos en los que se anuncia que a uno le han tocado decenas de millones de dólares de la lotería del país x.

La realidad es que el correo es real tal y como comenta a Science, Robert Kirshner, un astrofísico de Harvard que recibió el correo y descubrió que era cierto y que no era el único que había recibido el mensaje, ya que otros científicos americanos que figuraban en puestos relevantes de la lista anteriormente citada, habían aceptado el trabajo.

Requisitos sencillos

El investigador cuando publique, indicará su relación con la Universidad y en función del contrato, pasaría hasta cuatro semanas al año en Arabia Saudí, generalmente formando a los investigadores saudíes mediante la supervisión de tesis de profesores que desarrollan proyectos en la universidades. La pega, es que se trata de ofertas a hombres.

El resultado de todo este esfuerzo son unos 72.000 dólares; aunque esta cantidad es variable, ya que no se trataría de un salario, sino más bien de una beca de investigación proporcionada por las universidades saudíes.

Investigación mercantilizada. 

Mohammed Al-Qunaibet, profesor de economía agrícola en la KSU, criticó recientemente en una carta en el periódico líder de Arabia Saudí, Al Hayat, el citado sistema por considerarlo «una compra de nombres».

Teddi Fishman, director del Centro para la Integridad Académica de la Universidad de Clemson en Carolina del Sur, dice que los programas han sido creados para infundir «una falsa impresión de que estas universidades están produciendo una gran investigación» cuando la realidad es que no se valora si en realidad la investigación implica colaboración con investigadores de las universidades saudíes, por lo que la publicación podrían hacerla en Iowa pero publicarla como que fue realizada en las citadas universidades de Arabia Saudí.

Los investigadores que aceptan las ofertas se defienden de las acusaciones, bien porque «ellos (por Arabia Saudí) tienen el capital y quieren construir algo de él» como bien dice Neil Robertson, profesor emérito de matemáticas en la Universidad Estatal de Ohio (Estados Unidos) o que «las universidades buscan adquirir reputación, algo no muy diferente a lo que hace Harvard cuando contrata a un destacado investigador» tal y como dice el astrónomo Gerry Gilmore de la Universidad de Cambridge (Reino Unido).

Las universidades mantienen su silencio, aunque colaboradores extranjeros de las universidades y que trabajan con ellas desde hace tiempo (mucho antes de la aparición de los petrodólares) defienden la idea argumentando que no es un regalo de dinero, ya que los investigadores de prestigio aportarán ideas y trabajo para las universidades al supervisar tesis de investigadores saudíes o fomentando programas de investigación en Arabia Saudí, algo que para Neil Robertson podría «llegar a significar un soplo de aire fresco dentro de una sociedad totalmente cerrada».

La realidad es que a la par que se ha ido realizando esta «compra» de investigadores, los fondos dedicados por el Gobierno Saudí para las universidades no han parado de crecer, dotando a las universidades de magníficas instalaciones y de buenos salarios para el personal docente (en ocasiones mayores que los de las mejores universidades del mundo) así como la oferta de becas a los mejores estudiantes del Mundo Árabe, China y otros países occidentales como Estados Unidos, Canadá o Reino Unido.

Por ejemplo en 2009, era noticia de Arabia Saudí irrumpía en los primeros puestos de la lista de superordenadores por la entrada en el ranking del Shaheen, instalado en la Universidad Rey Abdullah de Ciencia y Tecnología (KAUST). Lo mismo está ocurriendo en la Ingeniería, la taxonomía o la astrofísica.

Resultados

De las 3000 universidades calificadas por Webometrics en 2006, la KSU estaba en el puesto 2910 y la KAU en el 2785. La Universidad Rey Fahd de Petróleo y Minerales (KFUPM) ocupa la posición número 1681.

En 2008, ninguna de ellas formaba parte del top 500 del Ranking realizado por la Universidad de las Comunicaciones de Shanghai (Jiaotong), basado en la investigación aunque ignorando la calidad de la formación, una de sus pegas por las que se critca este Ranking, pero que habitualmente es muy empleado por los diferentes gobiernos para medir la calidad de su sistema universitario.

En pocos años, el número de publicaciones de las universidades habían aumentado (de poco más de 400 en 2008 a más de 1200 en 2011) y las universidades habían subido en el ranking. La KSU se metió entre el puesto 300 y 400 en 2010 y en 2011 ya estaba entre el puesto 200 y 300 del Mundo. En el último ranking de Webometrics, ocupaba el puesto 186, cuando en 2006 ocupaba el 2910.

¿Hasta qué punto es ético?

Ahora una de las preguntas que comienzan a surgir, son si las instituciones que realizan los factores de impacto comenzaran a tener en consideración este tipo de prácticas y por tanto a penalizarlas, para evitar una representación irreal, la reconsideración si de verdad esos rankings de universidades son reales y en lugar de medir la producción científica, también habría que considerar la calidad… algo bastante criticado a todos estos índices

Interesante lectura de Algunas precisiones necesarias en torno al uso del factor de impacto como herramienta de evaluación científica  y Crítica al “factor de impacto” en la evaluación científica

Como bien decía el blog Jaarad por el caso saudí, el dinero puede comprar un mayor ranking pero no la reputación.

Recomendadas lecturas de Quién la tiene más larga… y quién los tiene más grandes   sobre el sistema de publicación y referencias en el sistema universitario español así como Análisis de la productividad e impacto de los investigadores españoles.

Más información
– Bhattacharjee, Y. (2011) Saudi Universities Offer Cash in Exchange for Academic Prestige. Science 9 December 2011. Vol. 334 no. 6061 pp. 1344-1345 DOI: 10.1126/science.334.6061.1344 – Mervis, J. (2009) The Big Gamble in the Saudi Desert. Science 16 October 2009. Vol. 326 no. 5951 pp. 354-357 DOI: 10.1126/science.326_354 

– Zarate, V & Cerda L., J (2007) Fortalezas y debilidades del factor de impacto de revistas científicas. Rev. méd. Chile v.135 n.11 Santiago nov. 2007. doi: 10.4067/S0034-98872007001100016
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Islandia triplica su crecimiento gracias al FMI y NO por encarcelar políticos y banqueros


NOTA

Este artículo sigue aún vigente porque nada ha cambiado, pero se ha realizado una actualización en ¿Cómo le va a Islandia después de aplicar las medidas del FMI?

Estos días ha tenido una amplia circulación por las redes sociales una noticia que decía «Islandia triplicará su crecimiento en 2012 tras encarcelar a políticos y banqueros«. La realidad es muy diferente a la que nos menciona esa noticia, ya que Islandia NO ha salido de la crisis por encarcelar políticos y sí han salido gracias al ajuste del FMI.

La mentira

Islandia consiguió acabar con un gobierno corrupto y parásito. Encerró a los responsables de la crisis financiera en la cárcel. Empezó a redactar una nueva Constitución hecha por ellos y para ellos. Y hoy, gracias a la movilización, será el país más próspero de un occidente sometido a una tenaz crisis de la deuda. Es la ciudadanía islandesa, cuya revuelta en 2008 fue silenciada en Europa por temor a que muchos tomaran nota. Pero lo lograron, gracias a la fuerza de toda una nación, lo que empezó siendo crisis se convirtió en oportunidad. Una oportunidad que los movimientos altermundistas han observado con atención y lo han puesto como modelo realista a seguir.

Desde En Positivo, consideramos que la historia de Islandia es una de las más buenas noticias de los tiempos que corren. Sobretodo después de saber que según las previsiones de la Comisión Europea, este país del norte atlántico, cerrará el 2011 con un crecimiento del 2,1% y que en 2012, este crecimiento será del 1,5%, una cifra que supera el triple que la de los países de la zona euro. La tendencia al crecimiento aumentará incluso en 2013, cuando está previsto que alcance el 2,7%. Los analistas aseveran que la economía islandesa sigue mostrando síntomas de desequilibrio. Y que la incertidumbre sigue presente en los mercados. Sin embargo, ha vuelto a generar empleo y la deuda pública ha ido disminuyendo de forma palpable.

Este pequeño país del periférico ártico rechazó rescatar a los bancos. Los dejó caer y aplicó la justicia sobre quienes habían provocado ciertos descalabros y desmanes financieros. Los matices de la historia islandesa de los últimos años son múltiples. A pesar de trascender parte de los resultados que todo el movimiento social ha conseguido, poco se ha hablado del esfuerzo que este pueblo ha realizado. Del límite que alcanzaron con la crisis y de las múltiples batallas que todavía están por resolver. Sin embargo, lo que es digno de mención es la historia que habla de un pueblo capaz de comenzar a escribir su propio futuro, sin quedar a merced de lo que se decida en despachos alejados de la realidad ciudadana. Y aunque sigan existiendo agujeros por llenar y oscuros por iluminar.

La revuelta islandesa no ha causado otras víctimas que los políticos y los hombres de finanzas. No ha vertido ninguna gota de sangre. No ha sido tan llamativa como las de la Primavera Árabe. Ni siquiera ha tenido rastro de mediática, pues los medios han pasado por encima de puntillas. Sin embargo, ha conseguido sus objetivos de forma limpia y ejemplar.
Hoy por hoy, su caso bien puede ser el camino ilustrativo de los indignados españoles, de los movimientos de Occupy Wall Street y de quienes exigen justicia social y justicia económica en todo el mundo.

Fuente: maestroviejo

DESPERTARES – La revolución pacífica

 

La realidad es muy diferente

La deuda

La verdadera realidad es que Islandia ha logrado encarar un rápido crecimiento gracias a las medidas del FMI,.

En 2008 cuando el Islandia estaba en una situación crítica con el desplome de los principales tres bancos de Islandia y el colapso económico que se produjo, el gobierno Islandés solicita ayuda al FMI para intentar salir del problema en el que se encontraban ya que los tres bancos mantenían activos por un valor superior al 1000% del PIB y nadie sabía cuál era la verdadera magnitud de la catástrofe financiera.

Los bancos Glitnir y Landsbanki fueron intervenidos por el FME, la Autoridad de Supervisión Financiera y poco tiempo después, esta institución declara en suspensión de pagos al Kaupþing, el mayor banco de Islandia.

El 7 de octubre de 2008, el FME realiza la intervención del Landsbanki; el mayor del país, provocando la quiebra de una de sus filiales: Icesave, que provocó el famoso caso del mismo nombre en el que ahorradores de Inglaterra y Holanda vieron bloqueados sus ahorros.

El Gobierno anunció que no iba a pagar la deuda de ese banco para lo que se enfrentó a Reino Unido y Holanda en juicios internacionales, pero la realidad es que Islandia sí va a ir pagando la deuda acumulada ya que Reino Unido, Holanda y otros países forman parte del fondo de rescate del FMI que sumaba un total de 5,5 mil millones de dólares y si querían recibir el dinero tenían que asegurar el pago

El 28 de agosto de 2009, el parlamento islandés votó por 34 votos a favor y 15 en contra (14 abstenciones) aprobar una ley (llamada comúnmente la ley Icesave) para pagar a Reino Unido y Holanda más de 5.000 millones de dólares, perdidos en las cuentas de Icesave. El presidente de Islandia, Ólafur Ragnar Grímsson, ratificó esta ley el 2 de septiembre de 2009.

En diciembre de 2009, el parlamento votaba de nuevo aprobar una nueva ley Icesave revisada para contentar las demandas de británicos y holandeses.

El 5 de enero de 2010, el presidente islandés Ólafur Ragnar Grímsson, se negó a ratificar la segunda ley Icesave tras recibir las peticiones de 56.000 islandeses (aproximadamente el 23% de los votantes) y solicitó la convocatoria de un referéndum.

El 6 de marzo de 2010 se celebró este referéndum. El 93% dijo “no” a la ley Icesave, con sólo el 2% a favor. Fue el primer referéndum desde la independencia de Islandia en 1944.

El 11 de abril de 2011 se celebró el segundo referéndum. De nuevo venció el “no”, con el 39,7% de los votos a favor y el 58,9% en contra.

Cala de los Humos

De momento la situación está en espera pero el Gobierno Islandés sí va a pagar, ya que el pago forma parte de uno de sus compromisos adquiridos con el FMI, los países nórdicos, Polonia y los principales afectados como son Reino Unido y Holanda. Siguen preguntando al pueblo si quieren pagar o no, pero el Gobierno sigue diciendo que sí lo van a hacer.

Recomendada lectura deLos trapos sucios de la banca islandesa sobre cómo los bancos actuaron durante todo este tiempo

Edito

Según informa el Blog La Saga de Dashiell con información de la televisón pública islandesa, Islanda ha comenzado a pagar la deuda del Icesave

1.- El Estado holandés y el Reino Unido han empezado a ver pagada la deuda con ellos contraída.
El montante total de lo satisfecho equivale, según Icenews, a 350 mil millones de coronas, es decir,  alrededor de un 33% del total adeudado.

  • 2.- The Reykjavík Grapevine y la cadena pública de televisión RUV, elevan esa cifra a 432 mil millones de coronas, lo que supondría cubrir casi la mitad de las obligaciones de Icesave, gracias a este primer pago.

Los bancos SÍ fueron rescatados

Tomadas en su conjunto, las medidas adoptadas resultaron en el control de un 95% del sector financiero por parte del Estado. En el caso de Landsbanki, el estado asumió el 81.33 de las acciones de la nueva entidad, dejando el resto en manos de un comité de resolución. Dicho comité tiene como propósito la administración del proceso de reducción de la hoja de balance del banco, haciendo énfasis en la necesidad de maximizar la recuperación de efectivo destinado al pago de tenedores de bonos. Tal enfoque fue seguido en el resto de las instituciones intervenidas en la isla. Los comités de resolución quedaron responsables de deudas por un valor de 86 mil millones de dólares dejadas por el colapso bancario de Islandia |12|.

Liberación

El FMI

Mientras Islandia intentaba salir del lío en el que se encontraba en 2008, el FMI llega a Islandia por la petición del Gobierno Islandés de ayuda para intentar retomar la senda del crecimiento. El FMI propone/impone un programa de consolidación que hizo que entre 2009 y 2011 Islandia tuviera una trayectoria sostenible en su programa fiscal para salir del problema en el que se encontraba metido.

Una vez estudiadas las cuentas de Islandia y la situación del país, el FMI impone un ajuste en Islandia, que el gobierno acepta y cumple paso por paso, aunque con pequeñas adaptaciones a la situación del país y la marcha de las cosas… (de hecho el plan del FMI es más un plan propio para Islandia que el plan típico del FMI)

1 – El FMI y el Gobierno de Islandia forman un equipo jurídico que se aseguraría que las pérdidas de los bancos no fueran absorbidas por el sector público, aunque éste finalmente tiene que intervenir y garantizar la capitalización de los nuevos bancos.

Al final el Gobierno Islandés inyectó dinero en los bancos, una cantidad equivalente 20’3% de su Producto interior bruto (otras cifras lo suben hasta el 25% e incluso hasta el 30%) para la reestructuración del sistema bancario, pero desde luego es una cifra muchísimo menor que si el Gobierno hubiera absorbido por completo la deuda.

Podemos decir que el Gobierno Islandés dejó caer los bancos, pero a medias…. porque al final sí inyectó capital.

Tras dejar quebrar el sistema bancario, el Estado lo nacionalizó y acabó inyectando montones de dinero -el equivalente a una cuarta parte del PIB- para que la banca no dejara de funcionar, y ahora empieza a reprivatizarlo: la vida, de algún modo, sigue igual.

El País

2 – El Gobierno de Islandia pasa a controlar el capital (desde el fraude fiscal, aplicar una especie de corralito financiero hasta jugar con la inflación) para intentar estabilizar el tipo de cambio, todo ello con el apoyo del FMI.

3 – Se retrasó parte del ajuste hasta finales de 2009 para que la economía de Islandia fuera absorbiendo los problemas y así no perjudicara a los ajustes que se iban a realizar.

4 – Se racionaliza el sector financiero mediante su reconstrucción y se comienzan a aplicar las medidas de ajuste en la economía islandesa pero intentando mantener el estado de bienestar. Tal y como señaló el Ministro de Economía Árni Páll Árnason “La dinámica cooperación con el FMI ayudó a preservar el modelo nórdico de bienestar de mi país”.

Lo cierto, es que el ajuste fue duro al ir afectando a todos los sectores de la economía y a todas las clases sociales de este pequeño país. ¿Cómo?

Subidas y bajadas de Impuestos

El impuesto directo sobre las personas físicas aumentó del 35’70 al 37’20 en 2009 y en 2010 se crearon nuevos tramos de tributación, afectando tanto a ricos como a pobres.

– Las 200.000 primeras coronas de sueldo tributarían al 37’10
– Entre 200.000 y 650.000 al 40%
– A partir de 650.000 al 46%

Subida de impuestos especiales (10 coronas por litro de gasolina) y un 15% sobre el alcohol así como de las tasas hipotecarias.

Por otra parte, el impuesto de sociedades se redujo del 18 al 15% para fomentar la creación de empleo y la inversión extranjera.

Informe completo de las nuevas tasas aplicadas en 2009 por el Gobierno Islandés en este enlace

Recorte de Gastos

Como todo gobierno con un déficit presupuestario y sin fuentes de ingresos milagrosas (véase Petróleo, Soja, Cobre…) el gobierno recortó el presupuesto de sanidad, educación, pensiones y la Administración del estado, en una cifra equivalente al 3% del PIB del país (más de 40.000 millones de coronas)

Al final los trabajadores se han visto afectados porque sus salarios no crecen al igual que el IPC (el gobierno ha ido utilizando la inflación y la caída del valor de la corona para reducir los ingresos efectivos de los trabajadores aumentando así la competitividad de las empresas y favorecer la exportación) así como los recortes aplicados por el gobierno.

Finalmente en Septiembre de 2011, el programa respaldado por el FMI con un coste total de 2.100 millones de dólares fue proporcionando los mecanismos para que Islandia fuera encontrando las formas para recuperar la senda del crecimiento.

El Ministerio de Economía de Islandia para celebrar que ya no se encontraba bajo el programa de ajuste del FMI lo celebraba por todo lo alto con una nota de prensa en el que titulaba «Islandia completa el Programa del FMI» y en el que iba desgranando algunos de los pasos que ha ido realizando.

Un detalle, Alemania puso como ejemplo a Islandia de cómo había que aplicar las reformas y los ajustes presupuestarios.

La canciller alemana, Angela Merkel, puso hoy a Islandia como «buen ejemplo» de un país que a través de reformas económicas y programas de ajuste ha logrado recuperarse rápidamente de una fuerte crisis financiera.

En la rueda de prensa que siguió a su encuentro en Cancillería con la primera ministra islandesa, Jóhanna Sigurdardóttir, la jefa del Gobierno alemán agregó que tenía «en muy alta estima» la forma en que Islandia había salido de las dificultades que la llevaron a solicitar en 2008 la ayuda del Fondo Monetario Internacional (FMI).

FInanzas

Sin embargo, toda noticia buena, tiene sus sombras y es que además de las que hemos dicho anteriormente (subidas de impuestos y bajada del presupuesto), hay otras sombras

– El nivel de deuda pública ha pasado del 28% antes de la crisis hasta el 100% del PIB, pero ha reducido el nivel de endeudamiento privado (empresas y familias), especialmente el caso de los bancos pasando de un 1000% de deuda a poco más del 200% sobre el PIB…pero por lo menos han logrado un sistema financiero saneado.

– El nivel de paro ha crecido desde el 2% del pleno empleo antes de la crisis, hasta tasas de entre un 6-8% en la actualidad Aunque pueda parecer una tasa ridícula en comparación con otros países, la realidad es que se trata de un nivel de paro muy elevado para un país que practicamente nunca se había enfrentado a este problema.

El programa del FMI no ha sido jauja pero desde luego ha permitido a Islandia a salir del problema en el que se encontraba.

Los banqueros y los políticos

Y ahora vamos con el mito de los banqueros.

Hay que decir que en parte es cierto lo de los banqueros pero conviene decir que las detenciones se han ido realizando las acciones una vez el programa del FMI ya estaba aplicado e Islandia comenzando a remontar la situación (estamos hablando de finales de 2010 cuando el programa llevaba funcionando desde 2009), por lo que conviene decir que Islandia NO sale de la crisis gracias a la detención de los banqueros y los políticos.

El 28 de septiembre de 2010, el Alþingi aprobó, por 33 votos a favor y 30 en contra que el ex primer ministro Geir H. Haarde fuese juzgado por un tribunal especial, el Landsdómur, por negligencia en su cargo durante los eventos que precedieron al derrumbe financiero en 2008.

Recomendada lectura El juicio contra Haarde

El 9 de marzo de 2001, Robert y Vincent Tchenguiz fueron arrestados en Londres como parte de una investigación por el derrumbe del banco islandés Kaupþing.

Cala de los Humos

Unos días después en Londres, el presidente ejecutivo en la crisis del Kaupthing, Sigurdur Einarsson también fue detenido después de ser buscado por la Interpol

Por cierto, ningún banquero fue encarcelado (están libres a la espera de juicio).

TERCERO: Los responsables de la crisis no están encarceladosni Sigurdur Einarsson, ni Jón Ásgeir Jóhannessonni Geir Haarde, ni David Oddsson, ,ni Björgólfur Thor Björgólfsson están o han estado entre rejas como consecuencia del desastre económico sufrido en el país. Los más golpeados por la justicia de entre todos ellos fueron Hreidar Sigurdsson arrestado y puesto bajo custodia durante unos días, el ex CEO de Kaupthing (S. Einarsson) que tras haber sido incluido por interpol en sus archivos fue detenido la mañana del 9 de marzo de 2011 y liberado durante la noche del mismo día. y Geir Haarde, que irá a los tribunales.

La Saga de Dashiell

Como han podido ver, la realidad es muy diferente a la que le cuentan algunas páginas que en teoría se dedican a contar la verdad por aquello de la manipulación de los mass media. Por favor, antes de creerse algo, busquen fuentes y fíjense en las fechas. Ah… y el FMI acude a los países porque éstos piden ayuda.
Por cierto, si quieren conocer sobre Islandia en Castellano les recomiendo a dos personas
Alda Ólafsson con su Blog Cala de los Humos o con en Twitter y el blog de La Saga de Dashiell  (Les recomiendo la lectura de  Desmontando el bulo de la revolución islandesa   + Los trapos sucios de la banca islandesa y El lado oscuro del milagro islandés)
– En Inglés están siguiendo bien el caso en New York Times (en especial el Blog de Paul Krugman), The Guardian o la página islandesa en inglés icelandreview.com con información muy completa acerca del día a día del país
Si quieren el informe del FMI en el que se congratula de las medidas aplicadas por Islandia y en el que explica todas las medidas tomadas en Islandia…
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Más información  (fuentes del artículo y otras lecturas interesantes sobre el tema).
ISLANDIA TRIPLICARA SU CRECIMIENTO EN 2012 TRAS ENCARCELAR A POLITICOS Y BANQUEROS
 
Principal tax rates 2009
 
Iceland completes IMF Programme
 
Islandia enjaula a sus banqueros
 
El derrumbe que pasó a la historia
 
FMI: Cómo se recuperó Islandia tras haber estado a punto de morir
 
Iceland Exits
 
El lado oscuro del milagro islandésLa opción islandesa
 
–  El juicio contra Haarde
 
Ex-Premier Faces Charges for Iceland’s Fiscal Woes
 
Icesave no acaba aquí–  El caso Islandia, la excepción
 
–  2008: Islandia: FMI aprueba crédito por 2.100 millones de dólares
 
FMI desbloquea 155 millones de euros para Islandia
 
2010 – El FMI acuerda con Islandia la transferencia de 159 millones de dólares
 
Desmontando el bulo de la revolución islandesaIslandia, la isla de la revolución
–  2011 . FMI desbloquea 155 millones de euros para Islandia
Los trapos sucios de la banca islandesa
Coming in from the cold: Iceland has been tough with creditors and kind to itself. Ireland may wish it had done the same
Islandia, el país que castiga a los banqueros culpables de la crisis
La pacífica revolución islandesa
–  Kaupthing Arrests End With All Released From Custody
Merkel pone a Islandia como ejemplo de país que sale de la crisis con ajustes
Islandia lleva a juicio al anterior primer ministro por la crisis
Giro de acontecimientos en Islandia respecto a la deuda
Mitos modernos sobre Islandia.
 – Desmontando el bulo de la revolución islandesa
 ¿Islandia, un ejemplo de justicia a seguir? (Política, Economía. 488)
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David Beriain: Sea Bites (Percebeiros)


Percebeiros, “una frontera entre el valor y el miedo por un bocado del mar”, el Corto Documental realizado por David Beriain (20 Minutos, REC, En Pie de Guerra…) y es uno de los preseleccionados para la próxima edición de los premios Goya.
Un Corto Documental, que se introduce en el mundo del percebeiro de Cedeira Serxio Ces, desde un punto de vista humano, con la construcción de un retato, sus dudas en un profesión tan exigente como la de percebeiro…

Percebeiros es la batalla contra el mar de unos guerreros que no se consideran héroes.

Son héroes sin saberlo, de esos que arriesgan a diario su vida por un exquisito bocado de mar. Un modo de vida sin tregua en un rincón de la costa atlántica gallega donde a diario libran su particular batalla contra la saña milenaria de las olas. Son los percebeiros, esos guerreros anónimos a los que un día el periodista David Beriain y el guionista Fernando Ureña decidieron dedicarles un fiel retrato. El resultado es ‘Percebeiros’, un cortometraje documental que narra el trabajo de Serxo Ces en la agreste costa de Cedeira y que acaba de ser preseleccionado para los premios Goya.

Un grupo de 12 personas se desplazó en agosto a la localidad coruñesa durante una semana en la que tomaron contacto con la realidad de Serxo. «Queríamos buscar gente al límite y ver cómo se relacionaba con ciertos peligros», explica Ureña. De Serxo les apasionó «su lucha interior» y su experiencia tras 17 años recogiendo percebes y se pusieron manos a la obra. «Yo les expliqué que no me podían estorbar en el trabajo y ellos lo entendieron perfectamente», asegura el percebeiro, muy satisfecho con el resultado. «Es el mejor de los reportajes en los que participé y refleja esto con exactitud», asegura.
La intención del equipo dirigido por Beriain era contar una historia a través de la visión de un percebeiro. Para ello dispusieron un gran despliegue técnico, salieron al mar en una lancha acompañando a Serxo y a otros dos compañeros. «Queríamos estar lo más cerca de ellos pero sin entorpecerlos». Y lo consiguieron, especialmente a través de la cámara acuática que captó imágenes y situaciones de riesgo en esas rocas donde vive el tan valorado crustáceo, esos dos metros donde no se puede permitir un margen de error.

Entre el mar y el cielo

Ureña reconoce la dureza del rodaje, especialmente para los cámaras en cuyos cuerpos el envite de las olas dejó sus marcas. «Queríamos reflejar la realidad de la forma más pura posible y nos la jugamos como ellos». Especialmente complicadas fueron algunas escenas para conseguir «captar el momento adecuado sin prever nada».

Pero además de las escenas marinas, la compañía Helifilms captó impresionantes planos aéreos con una cámara teledirigida. «Mostramos la dureza de los acantilados y el contraste entre lo diminuto de un percebeiro y la inmensidad del mar», dice el guionista. La música juega también un papel fundamental y está compuesta y grabada por Anxo Pintos, miembro del grupo Berrogüeto, con el que «acertamos de pleno por su cercanía con la realidad gallega».

Una historia personal

‘Percebeiros’ retrata también los miedos y temores de Serxo que poco a poco fue confesando sus impresiones más íntimas al equipo de rodaje. Reconoce que a lo largo de su vida ha sufrido algún susto y que el nacimiento de su hija supuso un cambio radical. «Ahora ya no me arriesgo tanto».
Confía en que pueda salvar el año con la campaña de Navidad porque hasta ahora las malas condiciones meteorológicas no le han dado tregua. «Hay que aprovechar en verano y en esos dos días de diciembre donde tienes que hacer caja para el resto del año».

Uno de los cámaras y Serxo.

Serxo reclama que su oficio sea considerado de alto riesgo a pesar de que el mayor número de muertes las protagonizan turistas o furtivos por desconocimiento. Con todo, asegura tener la espalada «destrozada» y no olvida que «la cuerda siempre se puede soltar».

El Mundo

El Making of del corto

Making Of: Percebeiros (Sea Bites) from enpiedeguerra on Vimeo.

Vía En Pie de Guerra  y Manuel Rivas

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Informe Robinson: Vigo Rugby y Norm Maxwell


Este reportaje fue realizado por Informe Robinson (Canal +) hace unos meses antes del primer partido del Iveco Universidade Vigo Rugby antes de su debut en la División de Honor del Rugby Nacional.

Un equipo formado de la nada, sin apenas apoyo y que sólo unos incondicionales lo siguen pasando frío en el Campo del Cuvi.

Un equipo formado hace unos años prácticamente de la nada y que con sangre, sudor y lágrimas pueden decir que han llegado a la máxima categoría del Rugby en España, todo ello sin contar que en verano de 2010 estuvieron a punto de bajar a la tercera división del Rugby. Un detalle, de los 32 jugadores de la plantilla, sólo 6 son jugadores profesionales.

Además de todo esto, cuentan con una estrella de esto del Rugby, Norm Maxwell, un antiguo All Black que llegó a Vigo de la mano de David Monreal, un jugador de rugby que marchó a Nueva Zelanda, donde conoció a Norm.

David Monreal (Head Coach) aceptó la oferta de entrenar al Vigo Rugby pero también se trajo a Norm Maxwell, primero como jugador y ahora como entrenador.

El entrenador y ex all black neozelandés, Norman Maxwell precisó de Diego González como traductor por lo que solo respondió a preguntas del público. Por ejemplo ¿porqué vino a Vigo? «Cuando David Monreal me planteó entrenar al equipo vigués no lo pensé mucho. Llevaba cinco años apartado del rugby profesional en Nueva Zelanda y además yo casi toda mi vida deportiva había estado a ese nivel, casi ningún tiempo en equipos amateurs. Y me apeteció conectar con la esencia amateur del rugby, que se daba en Vigo». Norman Maxwell afirma que los logros fueron fruto de un esfuerzo colectivo que se basó en el trabajo duro, en el compromiso por puro amor al deporte.

Faro de Vigo

Les dejo el documental de Informe Robinson: Vigo Rugby y Norm Maxwell

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